屏风,隔断,浙江省家具行业凸显五大特征

浙江省家具行业凸显五大特征

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不锈钢玻璃隔断

生产不锈钢玻璃隔断厂

提供不锈钢面板和不锈钢玻璃隔断产品，其中不锈钢玻璃隔断产品主要采用不锈钢和玻璃面板制造.

http://www.china0519.com

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　　据浙江省家具行业协会统计，至2002年底，全省2500多家家具工业生产企业，实现工业销售值140亿元，比前一年增长40%。家具业已成为与全省人民奔小康相适应的大产业。经过开放20年的发展，我省家具行业呈现出规模迅速扩大、结构调整突出、块状格局明显、销售业态多样、品牌意识增强等五大特点，发展态势良好。

　　第一、规模飞速扩大，重点企业发展迅猛

　　1978年，浙江省省家具工业总产值为3650万元，出口交货值为171万元人民币。改革开放以来，全省各地家具企业迅速发展壮大，到2002年，家具生产量大幅度增长，比1978年增长了383倍，共生产家具15500万件。其中木家具2450万件，全钢、钢木家具10300万件，软体家具2450万件。家具出口增势强劲。2002年完成外贸出口4.59亿美元，比1978年、2001年分别增长22倍和47.1%，创历史新高。据统计，年销售额超过500万元规模以上企业占全行业企业总数44%，但销售额却占80%以上，利税占61%。其中规模超过亿元的8家企业2002年就达到销售产值近20亿元。由此可见，我省重点骨干企业引领着全行业快速发展。

　　第二、结构调整突出，民营企业涵盖行业

　　1997年以来，全省各地以二轻集体和国有企业为主力军的家具企业进行了大规模的改制，以兼并、改组、控股等多种方式基本改成了民营经济。国有、二轻集体几乎全面退出这一行业。此外，浙江大地特别是沿海地区的民营企业象雨后春笋般的快速扩张，由于大部分民营企业者是从投产少，进入门槛低的传统劳动密集型行业起家的，而传统的家具行业正迎合了这一要求。据统计，1978年我省近100家的家具企业中，几乎找不出几家私人办的，而20多年后的今天，在全省2500多家企业中却又难以寻觅国有、二轻集体的家具企业。就算有其名，也是基本处于瘫痪状态，关门停业。浙江省家具行业组织结构的完全改变，使民营企业涵盖了全行业。正是因为民营经济有灵活的机制、适应市场的应变能力，才带来了浙江省家具行业的勃勃生机。

　　第三、块状格局明显，专业化程度提高

　　浙江省家具行业非国有制经济占了绝大比例，从而具有了经营机制灵活、市场竞争意识强的特点，这是实现行业快速发展的一个决定性因素。家具行业必须通过组织专业化生产，才能在家具生产领域确定自己不可替代的特色地位，创造自身生存与发展的空间。从浙江省各地市的实践看，就一个区域而言，不可能发展行业全方位、全门类产品，而只能依托本地比较优势来发展特色产品。一个区域、一个企业什么都想生产，结果什么都生产不好。只有有所不为，才能更好地有所为。浙江省有的县市生产某种家具产品历史较长，具有就地取材、劳动力廉价、专业化程度高等特色，并且形成了一定的规模。只有在市场竞争中确立这样的优势地位，行业才能持续快速的发展。目前，全省家具行业已基本形成了块状分布格局：即卧房家具以温州、玉环为主；办公家具以杭州为主；软体家具和实木家具以绍兴为主；红木家具以义乌、湖州为主；转椅生产以安吉县为主。

　　第四、流通领域发展快、销售业态多样化

　　十多年来，通过市场即由市场投资人出租摊位，厂家或经销商进场销售的经营模式已成为浙江省家具企业销售产品的主要方式，这一销售模式不仅繁荣了家具市场，同时也极大地推动了家具业的发展。如今，引以自豪的营销网络如何在新的市场变化条件下生存和发展，这一问题不仅引起了省内家具企业的思考，也引起了浙江省其它行业的投资人的极大关注，并纷纷走出了流通业态多样化的道路，开办精品专卖站；分设直销店、连锁站；建立配送中心、“整合”销售网络中心等。比如绍兴家私城“整合”了八大家具市场，加上绍兴东方家园家具广场在内，其面积已达40万平方米，成为华东地区第二大家具销售集散地，规模效应不言而喻。这些销售中心在迎合市场需求上做足文章，如引入“文化理念”，它不仅卖家具，还卖无形的“文化”、“形象”，使家具产品形象在顾客感受中得到提升，从而拓展更大的市场。

　　第五、品牌意识增强、竞争中抢占商机

　　在日益激烈的竞争中，浙江省一些小规模企业，由于技术落后，出现了生存危机。在此同时，更多的企业面对新的机遇和挑战，通过技术创新、产品创新，在家具领域确立了自己的品牌优势。
到2002年底，全省家具企业已拥有省级名牌家具二家，省级著名商标10家，市级名牌家具18家，市级著名商标20家。4个品牌家具荣获2002年国家A级产品荣誉称号。

　　浙江省家具企业的品牌战略主要是从二个方面着手：一是自创品牌。自创品牌有一个长期积累的准备，归纳浙江省重点骨干企业自创品牌的启示是：知已知彼、扬长避短；力求创新、避免雷同；竭诚守信，重视质量。全省已有44家企业通过了ISO9000-2000质量管理体系论证。二是拥有品牌。即企业的品牌战略不应只是自己打造品牌，还可以利用知名品牌在较短的时间内形成市场扩张能力。通过购买品牌去取得全国性乃至全球性市场网络。浙江省一些龙头家具企业在具备一定实力的前提下，正准备实施这一战略，以形成企业的持续盈利能力。

http://www.china0519.com 编辑时间：2008/03/29 出自：朱琼

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